在奥体工程部施经理的引导下，团队重点参观了其智能化能源管控中心与设备机房标准化示范区。奥体项目依托物联网技术，搭建了集“能耗实时监测、设备远程控制、故障预警推送”于一体的智慧管理平台，实现水、电、暖通等系统的动态优化，年节能率达15%以上。我方尤为关注其预防性维护体系：通过大数据分析设备运行状态，精准制定维保计划，有效降低突发故障率，这一模式为我们的运维效率提升提供了重要参考。此外，奥体工程部在标准化作业流程（SOP）上的实践令人印象深刻。以配电室巡检为例，从工具摆放规范、巡检路径标识到记录表单电子化，每一环节均体现“可视化、可追溯”的管理理念。团队成员现场拍摄记录，并针对“老旧设备改造中的安全管控”等问题与对方深入探讨；

 交流感悟：技术为本，创新驱动服务升级
       座谈会上，双方围绕“绿色建筑运维”“智能化转型痛点”“技术人才培养”等议题进行沟通交流。奥体工程部负责人提出：“现代工程管理需以数据为支撑，从‘被动维修’转向‘主动服务’，让技术赋能客户体验。”我方团队深表认同，并反思当前在能效分析工具应用和跨专业协同响应方面的不足，后续计划引入能耗监测平台，优化巡检工单系统，推动运维流程数字化重塑。