通讯员：苏浩

学习制订合理的计划，提高基层员工执行力。为了响应集团“执行力提升年”的号召，促进项目负责人科学全面地制订工作计划，提高项目服务品质和员工执行力。2020年1月7日下午，相城物业二分部在御窑会议室对分部所属各项目和条线主要管理人员开展工作计划制订培训，本次培训由相城二分部经理陈锡凯担任讲师。

培训过程中，陈经理主要从制订工作计划的五项原则、工作计划的分类、日常任务的安排、涉及各条线的工作管理、计划的具体安排和如何制订工作计划这6个方面对制订工作计划的过程进行分解，细致地讲解工作计划制订过程中常见的问题和解决方法。陈经理讲解结束后是讨论环节，大家结合在实际制订工作计划时遇到的问题相互交流，集思广益，探讨制订计划过程中的方法和技巧，最后，本次培训活动在大家的热烈讨论中顺利落下帷幕。