通讯员：南京机电职业技术学院高淳校区项目

宿管站，作为宿管老师办公的地点，不仅要处理学生宿舍各类问题，还是负责管理，接待的重要场所。新生入校，离校，报修处理，日常事务，小小的宿管站成为了连接学生与宿管老师的桥梁。这里的工作内容冗杂，流动量大，是学生宿舍服务最重要的窗口。

正因如此，这里的物品存放也是非常繁多，如何进行有效的7S管理，提高宿管老师的工作效率，以身作则给同学们宿舍内务7S标准进行示范，宿管站俨然是非常重要的育人阵地。

物品分类分区

除必需物品外，宿管站工作区域配备计算机，文件柜、常用学生宿舍文件及登记资料、宿舍区各类钥匙，宿管老师常用办公用品等。

物品类别多时，宿管老师会做好分类分区，根据物品种类先进行统一梳理，然后根据工作内容，如常用台账可以在工作台台面、最近的抽屉及柜内存放闸机钥匙，学生宿舍机械钥匙。柜内、抽屉也可根据物品相关性统一存放，如公区钥匙统一放置在临近的工作台钥匙柜内；同一类的物品也可统一存放，如同属办公用品类统一存放在一个抽屉或柜内。

工作台外物品合理存放

除了工作区域，根据学生宿舍实际情况和需求，宿管站还设有爱心服务点（提供：冰箱、微波炉、针线包、医疗箱、小推车），宣教栏，登记处及服务台。以上区域，物品在宿管站及周边规划放置时处位置合理，在注意其安全性的基础上，尽可能提高宿管老师的工作效率，也方便了学生。

“五定”管理提高维持效果

对宿管站所有物品进行“五定”管理，即定点、定量、定容、定时、定人管理。通过“五定”管理提升管理水平，坚持规范为基础，坚持方便高效，坚持整洁美观。

在“五定”管理中，前三定是对物品的管理，即对于确定要在宿管站放置的物品，根据物品的使用频率、使用顺序、使用安全以及是否合规、是否方便确定物品放置的固定位置；同时要充分考虑在不影响正常工作的前提下设定物品最大、最小库存量进行定量管理。

另外两定是对人的管理，即根据使用人员或者按班次进行定人、定时管理，如每日巡查，责任到人，具体巡查以点检表的形式呈现。

做好宿管站的7S管理，不仅要达到整洁的效果，对外展示良好的宿舍之窗形象，而且通过物品“五定”管理，缩短拿取物品时间，提高宿管人员的工作效率，最终实现人、物、场所有效结合，实现最佳的管理效果。

新学期学工处创新推进宿舍7S规范化管理，强化宿舍管理团队建设，以宿管老师为示范，积极推进宿舍7S标准化，倡导同学们建设优美温馨宜居宿舍家园。