通讯员：郑美玉

1月31日，东吴服务南信大金牛湖园区项目开展骨干人员工作述职及新学期开学前工作安排部署，南京分公司副总朱士言参加并主持会议。

首先，朱总传达了刚刚顺利召开的苏大教服集团2023年工作要点布置会的重要精神和会议要求，提出2023年是集团的“思想、理念提升年”，项目部需结合园区的新形势、新要求，在2023年工作中要统筹“安全、品质、效益”三项工作，团结奋斗认真做好新一年项目的各项工作。

参与本次会议的项目部骨干成员依次发言，对本区域内工作及自己在过去一年的表现进行了述职，针对工作上的不足，认真总结和分析，同时对2023年工作计划进行了陈述。项目部负责人对各区域的工作汇报做补充和要求。

朱总对项目部成员一年来的工作表现都进行了细致的评价并予以肯定，根据集团2023年的布置会精神，提出项目部在以下几个方面需加强：一是“四化”建设方面，新的一年要加快设备房标准化建设，提高信息化完成率；二是结合实际工作对作业指导书修改，在接待参观、大型活动、贵宾入住等方面能有简单易懂的书面操作流程和切实可行的活动方案；三是项目部成员的个人能力提升，在考证、学历提升方面还需制定计划，并对条线负责人提出明确的考证要求；四是成本管控，朱总提出要从物资采购、内部管理方面认真思考，做细做好管家人，加强项目资金统筹。

项目负责人就2023年新学期开学工作，从公寓、楼宇、安保、工程维修等几个条线，按照开学时间倒推，结合每个时间节点，梳理了各条线工作的重点和要求，宣读开学前一周在突发事件处理、客服礼仪、宿管员技能方面的培训计划。

最后，分公司领导、分公司分工会领导及南信大金牛湖项目负责人一起将2022年集团爱心帮困基金发放到申请人手上，分公司分工会主席对其进行亲切慰问，展现了公司以人为本的企业文化。