通讯员：王倩倩

“认知改变思想，思想改变行动，行动达到提升。”2023年是集团“思想、理念提升年”，为进一步加强事业部管理人员队伍建设，充分激发大家的工作积极性，更好地谋划2023年工作，自正月初七开始，第六事业部组织管理人员开展述职汇报工作，由各项目管理人员围绕2022年工作情况，剖析工作中存在的问题，分析不足。

每位管理人员述职后，均由项目经理、事业部领导班子成员依次围绕2022年各自工作中的管理思路、专业能力、团队建设、培训指导、应变能力等方面逐一点评，对大家存在的问题提出相应的改进意见。

同时，事业部负责人仲浩也一一对大家提出了几点要求：一是进一步提高思想觉悟，深入学习管理技能，将集团公司的精神落实到实践中；二是进一步提高工作质量，继续认真学习，通过挂职锻炼等措施，改进工作方法，在工作中发掘更多处理问题的手段、更多完善不足之处的办法；三是进一步提高工作效率，严格执行制度规定，实现以制度管事管人；四是做好人员梯队培养，针对各个人员不同优势的特质，做到用人之长、避人之短，加快梯队人才的储备培养。“机会是留给有准备的人”，各管理人员要有不满足于现状的态度，除条线技能外要加强成本核算、员工管理、业态技能等方面的学习，成为一名胸有大志、目光长远的多面手。

本次述职工作是事业部各管理人员对2022年工作的复盘，大家讲述了各自的工作历程与心得体会，也引发了事业部领导班子如何开展好今后工作的系统性思考。2023年，事业部将继续在集团公司的带领下瞄准目标、鼓足干劲，以更加饱满的热情，以市场为导向，强化使命担当，聚力提质增效，推动集团公司蓬勃发展！