通讯员：常州物业分部办公室

12月28日，东吴服务常州分部召开2022年年终总结线上会议。分部全体副主管级及以上管理员参加会议，公司分管领导毛波杰参会听取汇报并做工作指导。会议由分部领导韦广全主持。

会上，分部各项目经理、主管做年度工作汇报，从财务、客户与市场、内部运营、学习与成长等方面总结了本项目一年来的工作内容和成绩，并反思工作中的不足，对下一年工作提出规划。刘斐、陈伟两位组团负责人也做了专项总结汇报。

分部韦总针对常州市场和项目内部情况，肯定了本年度的工作成果，剖析了各项目下一年度的工作方向，要求以安全为工作重点，关注甲方服务需求的变化，着力解决队伍超龄问题，加强人才培养提升团队建设，力求做出工作创新和亮点。毛总认真听取了汇报内容，对分部管理员的成长表示肯定，他提出常州物业分部全体同事要秉持开拓进取的心态，学与思并重，继续加强学习和考证力度，结合设施管理内容思考项目管理和延伸的方向，把常州物业分部作为先行实践的基地来建设。

最后，毛总勉励大家要发掘和思考，在工作中不断激发创新和亮点，期望常州物业分部再接再厉，在竞争白热化的“红海”上乘风破浪，扬帆前行。