通讯员：丁奇

2022年苏州受到疫情影响，为了监所安全，监管所领导决定实施封闭式管理。当晚，以项目经理为首的4名办公室管理人员以最快的速度赶赴项目，开始以项目为家的长期战“疫”工作。组织各线召开会议，落实饮食、物资及卫生、进出车辆等方面防疫工作的安排以及一线人员安全教育。

饮食方面：项目部进行多样化备餐，为监区民警提供可口饭菜，及时给监区民警运送补给。

物资和卫生方面：西门岗每天对食堂的肉类、蔬菜类和所内生活物资等进行消杀，并在西门留观48小时后由专人穿防护服送入所内。每日对公共区域进行打扫消杀，对厨余、生活垃圾桶进行清洗消杀，对食堂用的碗具厨具进行高温消杀。

安全教育方面：我项目部对一线员工进行安全教育培训，对消控室专项操作进行培训，并组织观看安全警示小视频。

“疫情”无情人有情，王经理常年以项目为家，很少有时间陪伴女儿，忙碌了一年，本该是团聚的时刻，面对疫情还是义无反顾得冲到最前线。     

我项目部严格按照监所要求，对所管辖区域进行把控，对进出人员登记等步骤做到详尽仔细。经过100多天的艰苦奋斗，终于迎来了全面解封。之后项目部被监所纳为试运行监测点，项目经理王蓉统筹协调各部门，积极配合监所决策。

我项目部物业人员对监区200多间办公室、8间面积约80平的大活动室进行打扫、维修、安装消毒设备、搬运、定时检测等工作，项目部热情真挚的服务受到所领导表扬嘉奖。