姑苏一分部办公室  刘蔚然

当前国内疫情仍呈多点散发态势，防控形势严峻复杂。特别是“国庆”长假以来，人员流动频繁，我市“外防输入、内防反弹”压力持续增大。

国庆期间，铁路苏州站到站火车班次2564列，进站33.3万人次，出站35万人次，北广场汽车站发送3万人次。苏州火车站核酸检测点累计检测36.5万人次，苏州沪宁高速苏州新区收费站入苏车辆总计12.2万辆，核酸采样总人数2万人。

姑苏一分部苏州火车站北广场项目，按市委市政府各项防疫工作部署，积极配合业主，在苏州火车站出站口、北广场汽车站和苏州沪宁高速苏州新区收费站等“入口”设置核酸检测点，严格落实省外来苏返苏人员“落地检”“三天三检”等要求，以“时时放心不下”的责任感，防住“输入性风险”，落实重点人员“应检尽检”，协助业主有效推动了防控关口前移，擦亮了公司高质量服务名片。

接到业主要求后，火车站北广场项目第一时间召开任务部署会，立即讨论研究现场点位布置、人员班次分配、物资协调等问题，成立综合协调组、现场指导组、后勤保障组等不同小组，各小组成员主动放弃国庆假期休息时间，近乎7×24h连轴运转，以期以最快速度、最优资源将业主要求落实到位。

综合协调组与其他部门对接，及时传达要求需求，解决各类突发事件。还确保所有工作人员严格落实重点人员“应检尽检”，每日统计健康码、核酸检测报告和相关信息，确保手持24小时核酸阴性检测结果才上岗，确保风险人员一个不漏，事后可第一时间追责溯源。定期组织老员工和新员工业务培训，保证上岗人员“先培训，再上岗”，持续提高业务能力和服务意识。

现场指导组结合现场实际情况，持续优化调整部署。不断优化核酸检测“采、送、检、报”流程，分类落实管理，提高质量和速度。利用“小红旗”“小红心”“小红星”“小黄星”等贴纸，区别分类人员和日期。不断调整出站旅客的检测动线，采用现场人员引导、语音提示引导、标识指示引导等方式，及时分流引流，减少服务对象等待时间。

后勤保障组每日盘点物资库存，研判各类物资需求，采买新需物资，积极协调信息录入手机、sim卡及账号，确保物资供应不断档。时刻关注工作群消息，为现场工作人员及时补充消耗，保障“落地检”平稳有序开展。他们还指导检查工作人员分区合规穿脱防护服，做好环境消杀，严防交叉感染，排除隐患。

现苏州火车站出站口、北广场汽车站和苏州沪宁高速苏州新区收费站等“入口”核酸检测点已转入常态化运转。姑苏一分部苏州火车站北广场项目将按照公司和业主要求，反复深入复盘梳理，深入查找薄弱环节，采取有力有效措施补齐短板漏洞，坚决织密扎牢疫情防控严密防线。坚持防在前、早发现、快处置，切实履行“落地检”宣传、查验、提醒工作，进一步提高核酸检测覆盖面、质量和效率，规范采样流程和工作标准。扎好“外包围”，筑牢“保卫墙”，巩固来之不易的疫情防控成果，为社会了解集团和公司的高质量服务提供窗口。