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    2018-05
    转型发展,提质增效:东吴物业召开安全与品质管理提升工作推进会
    发布者:东吴物业办公室

    5月12日,东吴物业公司2018年安全与品质管理提升工作推进会在苏州市国发大厦举行。集团党委书记陈爱萍,集团副总裁许磊、石永,公司副总经理顾建明、戚海娟、林苏珍、李普育、王建峰,以及在苏总经理助理,各单位主要负责人参加了会议。会议由公司安全与品质部经理唐庆华主持。

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    大会首先播放了《东吴物业2017年度窗口示范项目建设成果展示》视频,建设成果振奋人心,与会人员大受鼓舞。随后,唐经理宣读了2017年获评示范项目的单位名单。

    陈总为获奖单位颁奖。

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    许总、石总为获奖单位颁奖。

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    接着,国发大厦项目经理朱溢芳、江苏银行新大楼项目经理李炜宇分别就各自创建窗口示范项目的经验进行了分享。

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    李总从品质现状特点方面回顾了公司窗口示范项目开评两年来,窗口示范项目在公司内部起到的示范带头作用。李总分析了造成目前存在的品质痛点的原因,并提出了相应的改进措施。

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    唐经理就公司2018年窗口示范项目、星级项目创建工作的通知进行了解读,并介绍了创优项目创优工作的安排情况。

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    公司总经理助理、工程部经理薛迎春公布了公司第一季度线上线下安全品质与双体系建设检查情况,并对公司安全品质专员及督导员队伍的建设工作进行了介绍。

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    随后,公司安全品质督导员代表朱超、安全品质专员代表曹玲分别就各自所属项目目前的安全与品质管理建设工作的情况进行了汇报。

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    最后,陈总作重要工作指示。陈总首先对获得表彰的项目表示祝贺,对在创优工作中作出贡献的同事们表示感谢。陈总指出,“品质立企”是集团和公司发展的重要战略,提升项目现场品质,创建窗口示范项目、星级项目,对于树立公司整体品牌形象有着积极的推动作用。要把创建窗口示范项目、星级项目和创建省优项目、市优项目相结合,以创建示范项目为契机,不断提升服务品质。陈总对公司设备管理和信息化建设方面取得的长足发展表示了肯定。同时,陈总指出,目前公司各项目之间在安全与品质管理建设方面还存在着发展不均衡的情况。去短板、促进各项目之间的均衡发展,将是接下来一段时间的工作重点和主要内容之一。陈总希望各单位领会贯彻集团韦曙和董事长提出的“四个转型”、“四个创新”的精神,把安全与品质建设工作落实到位,为东吴物业的发展更上一个台阶而努力拼搏。

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    本次会议对于进一步落实东吴物业安全与品质管理体系,加强安全与品质管理队伍建设,推动公司安全与品质管理水平再上新台阶具有积极的重要意义。

    会后,各单位主要负责人到国发大厦项目档案室、设备房等处参观学习。

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