通讯员:张雷
2022年苏州的春天不是那么的平静,从情人节突发疫情到三月上海疫情的外溢,防疫工作一直持续到了四月。长时间高强度的防疫工作对门岗来说是一次试炼。为了落实疫情防控工作,奥体商业项目实行了管理员岗位前移制度,在必要时,管理员深入一线,协助门岗完成防疫检查工作,既能缓解门岗压力,同时也能第一时间发现疫情防控弱点,从实际出发落实防控工作。
疫情期间不少场馆选择了闭馆停业,此时奥体商业选择坚持营业给防疫工作带来了巨大挑战。为了保障顾客的安全,在开业时间、10点至10点30 、12点至12点30等可能存在大客流的重点时间段内,管理员各自负责一个门岗的测温监督及辅助工作。每个门岗都有自己的特点,地铁口风大寒冷,站立几分钟就会 手脚冰凉;一楼东外卖员多且集中时间进入,多数不配合门岗工作,工作量繁重且需要相关沟通技巧。奥体商业项目管理员克服困难,在疫情最艰难的时候坚守岗位,积极奉献。
从三月到四月,无论是管理员还是一线员工都坚持不懈,为了防疫奉献自己的力量。


疫情就是命令,防疫就是责任。防疫工作无小事,任何一步的小疏忽都会引发不可估量的后果,消杀的不全面,查码的不严格都可能对项目对公司造成重大的影响。在这抗疫的重要时刻,我们所有物业人众志成城,不惧艰险,坚守在防疫的第一线。